終了いたしました。沢山のご来場、ありがとうございました。
昨今の環境変化のなかで、組織や人材の育成においては、経営全体・組織全体に対しての視点から、「目に見える効果、現実としての成果」が求められているといえます。９年ぶりに首位を奪還したキリンビールでは、チームが自発的に問題を発見し解決する現場力強化の一環としてアクションラーニングを鍵とした「質問会議」を展開し始めて１年になります。今回は、同社における質問会議導入の経緯、および実際取り組んでいる現場ではどんな効果が生まれているのか、認定AL コーチとして社内活性化に取組んでいるご担当者にナマの声をお伺いします。
| プログラム | |
|---|---|
| 13：30 | ＜開場＞ |
| 14：00～14：20 | イントロダクション |
| 14：20～14：50 | ■レクチャー 「質問力が必要なわけ」 組織が活性化するカギと、質問に含まれた力をひもときます。 |
| 14：50～15：00 | ＜休憩＞ |
| 15：00～15：20 | ■キリンビールにおける導入事例 キリンビール株式会社企画部 早坂 めぐみ |
| 15：20～15：40 | ■Q&A |
| 15：40～15：50 | ＜休憩＞ |
| 15：50～16：20 | ■グループ共有 「組織に質問は必要か？社内ALコーチの効果は？：自組織を振り返って」 「質問力が必要なわけ」 |
| 16：20～16：40 | ■全体での共有とQ&A |
| 16：40～16：50 | ■提言 社内ALコーチ養成の重要性 チェンジエージェントとしてのリーダー育成 |
| 16：50～17：00 | ■クロージング |
| 開催概要 | |
|---|---|
| 日 時 | 2010年2月24日（水） 14：00～17：00 ※開場 13：30 |
| 会 場 | コンファレンススクエア エムプラス （東京都千代田区丸の内2-5-2 三菱ビル 1F、10F） access >>> ●JRご利用の場合／東京駅丸の内南口より徒歩2分 ●地下鉄をご利用の場合／丸ノ内線東京駅より地下道経由徒歩3分 ●車でお越しの場合は、丸の内周辺の各駐車場をご利用ください。 |
| 対 象 | 組織開発・人材開発をご検討中の経営者 経営企画ご担当者 組織・人材開発ご担当者 人事・総務部ご担当者 など ※コンサルティング、研修会社など同業の方の参加はご遠慮下さい。 |
| 講 師 | 清宮 普美代 |
| 定 員 | 30名 ※定員になり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。 |
| 参加費 | 無料 |
| お申込方法 | 【事前予約制】 ＜お申込みはこちら＞より必要事項を入力上、お申込下さい。残席を確認後、 事務局より3営業日以内に受付メールを送信いたします。 |
| 主 催 | 株式会社ラーニングデザインセンター |
| 後 援 | NPO法人日本アクションラーニング協会 |
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