導入事例

自己変革を目指すあらゆる組織、個人をサポート

ミッションは、「学習」を軸に成長、自己変革を目指すあらゆる組織、個人をサポートすること。「学習」は、組織や個人自らが課題へと取り組み、問題解決の方法を導き出すためのプロセスに他なりません。

社会における「学習」は、次々に生じる新しい課題を解決し、経験値を蓄えながら新しい問題へ再び立ち向かっていく力、すなわち「自律」できる力を養います。

ラーニングデザインセンターでは、自律できる力を備えたチーム育成に欠かせないリーダーの育成や、チーム力の向上に必要な理念の浸透、組織全体の活性化にいたるまで、「学習」を幅広いニーズに合わせたカリキュラムにて提供いたします。

事例一覧

CASE 01理念浸透

―T自動車株式会社 Lブランド国内営業部―

「自分の言葉で、ブランドの理念を語ってもらいたかった。」

CASE 02組織変革

―富士ゼロックス株式会社―

「体質強化、事業成長を同時に達成できるシニアマネジメント層育成を。」

CASE 03組織活性化

―株式会社カネカ―

「研究開発という土壌を、イノベーティブな風土へと蘇らせた。」

CASE 04チームビルディング

―日本ベーリンガーインゲルハイム株式会社―

「強い組織をつくるのは、マネージャーのチームビルディング力。」

CASE 05ALコーチ養成

―株式会社ロック・フィールド―

「社内にALコーチがいることが、組織力を強くする。」

CASE 06キャリア開発

―Mキャリアバンク株式会社―

「キャリア開発プランを行動計画に結びつけ、本来の意味でワークライフバランスを実現。」

CASE 07リーダー育成

―複数企業によるオープンコース―

「競争力のあるチームへと導くのは、リーダーの確固たるマネジメントスタイル。」

CASE 08エグゼクティブ アクションラーニング

「目指したのは、経営者の成長と組織変革の同時サポート。」

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